EPC總承包模式下，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化是EPC總承包商進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵，也是在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中生存的必然條件?；谠O(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型為EPC總承包商的角度，通過設(shè)計(jì)、采購、施工相結(jié)合的理念，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的方法，并結(jié)合已實(shí)施的項(xiàng)目案例進(jìn)行論述。該優(yōu)化方案能夠克服原有設(shè)計(jì)施工分離模式下的成本控制缺陷，降低工程成本，有效提高EPC總承包商的市場競爭力。

《項(xiàng)目管理技術(shù)》誠征2020年優(yōu)質(zhì)稿件

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