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陳朋:解答好推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化的五個(gè)問題

作者:
安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
最后修訂:
2020-09-02 10:57:58

摘要:

 著力推進(jìn)省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,在國家治理體系的大棋局中當(dāng)好“排頭兵”,創(chuàng)造更多走在全國前列的實(shí)踐成果,是省委十三屆七次全會(huì)確定的重要工作任務(wù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前全省各地圍繞這一主題從優(yōu)化治理體系、創(chuàng)新治理方式、優(yōu)化治理流程等方面作出了積極探索,較好地提升了治理能力與水平。但是,在思想認(rèn)識(shí)、實(shí)踐舉措等方面依然存在一些問題。對(duì)此,亟需正視并尋求有效舉措推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化。

  準(zhǔn)確理解省域治理現(xiàn)代化的完整內(nèi)涵。省域治理是國家治理體系和治理能力在省域的具體呈現(xiàn),是站在省域?qū)用嫱七M(jìn)國家治理現(xiàn)代化的實(shí)踐探索。從本意上看,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及區(qū)域發(fā)展治理、社會(huì)治理、城鄉(xiāng)融合發(fā)展治理、公共安全治理、生態(tài)環(huán)境治理、政務(wù)管理治理、載體平臺(tái)治理等多方面內(nèi)容,但是調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些地方有意無意地將其理解為社會(huì)治理現(xiàn)代化這一個(gè)方面,而忽略了其他重要內(nèi)容。這說明,當(dāng)前要通過輿論宣傳、干部教育培訓(xùn)等多重形式營造良好的氛圍,引導(dǎo)干部群眾從思想層面糾偏認(rèn)識(shí)誤區(qū)、準(zhǔn)確理解省域治理現(xiàn)代化的完整內(nèi)涵。

  及時(shí)制止“選擇性治理”苗頭傾向。推進(jìn)治理現(xiàn)代化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要解決信訪維穩(wěn)、生態(tài)整治等“老大難”問題,又要正視網(wǎng)絡(luò)空間治理、區(qū)域發(fā)展治理等新問題,無論哪一塊都決非易事。正如此,一些地方漸露“選擇性治理”的苗頭傾向,傾向于選擇難度小、容易出成績的“面子項(xiàng)目”,有意無意回避那些難度大、牽扯面廣的問題。比如,相對(duì)于載體平臺(tái)治理、政務(wù)管理等容易尋求技術(shù)突破的領(lǐng)域而言,區(qū)域發(fā)展治理、生態(tài)環(huán)境治理、城鄉(xiāng)融合發(fā)展治理等受關(guān)注度較低,創(chuàng)新舉措偏少。社會(huì)治理領(lǐng)域也是如此,相對(duì)于社區(qū)硬件建設(shè)等而言,引導(dǎo)居民有效參與、破解信訪難題等方面也鮮有較大突破。這說明,當(dāng)前要正視這一苗頭傾向,并從輿論引導(dǎo)、考核指標(biāo)設(shè)定、考核方式調(diào)整、檢查督查、破除形式主義等方面,推動(dòng)各地均衡推進(jìn)治理現(xiàn)代化。

  下大力氣破除信息壁壘實(shí)現(xiàn)資源融合共享。這是一個(gè)老生常談的問題,但是影響甚大,基層干部普遍反映強(qiáng)烈,急切期待尋求突破??v向看,當(dāng)前有國家、省、市、縣等各級(jí)各類信息平臺(tái),但是尚未實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一和數(shù)據(jù)融通;橫向看,目前主要實(shí)現(xiàn)了民政、計(jì)生等條線的部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)接,其他一些領(lǐng)域的端口開放、數(shù)據(jù)融通權(quán)限依然存在信息孤島問題。數(shù)量繁多、彼此分割的“信息煙囪”耗費(fèi)了大量人力財(cái)力,卻收效甚微。因此,基層干部熱切期待能從省級(jí)層面尋求突破,借用現(xiàn)代信息技術(shù)協(xié)同做好部門專網(wǎng)等外部資源的統(tǒng)籌調(diào)用工作,加快一網(wǎng)集成、信息共享的公共數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),積極推動(dòng)信息跨部門、跨區(qū)域互通共享、校驗(yàn)核對(duì)、深度整合,實(shí)現(xiàn)部門專網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的共享交換,從深層次解決“多網(wǎng)并存”“二次錄入”等問題。

  著力解決治理舉措增多與群眾獲得感不強(qiáng)之間的矛盾。不可否認(rèn),近年來各地圍繞治理現(xiàn)代化作出了積極探索,其速度之快、力度之大都是過去所不能比的。比如,各地圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展治理、政務(wù)管理、安全防控等投入了大量人力財(cái)力物力,推出了不少創(chuàng)新舉措并取得了階段性成效。但是,群眾滿意度并不高、獲得感并不強(qiáng)。其他一些領(lǐng)域也存在類似問題。究其原因,主要癥結(jié)在于政府單向出發(fā)的思維比較明顯。這說明,當(dāng)前要樹立“用戶導(dǎo)向”,在謀劃確定相關(guān)治理舉措時(shí)要變“政府端菜”為“群眾點(diǎn)菜”。比如,謀劃具體舉措之前,要開展聯(lián)合深入調(diào)查研究,以準(zhǔn)確了解、全面掌握群眾的真實(shí)需求以及當(dāng)前的堵點(diǎn)難點(diǎn)。

建立健全邊界清晰匹配度強(qiáng)的權(quán)責(zé)體系。匹配的權(quán)責(zé)關(guān)系是推進(jìn)治理現(xiàn)代化的重要支撐條件。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前影響省域治理現(xiàn)代化的直接因素就是上下級(jí)政府之間權(quán)責(zé)關(guān)系不匹配。這種情況集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是權(quán)責(zé)邊界不清。在一些公共事務(wù)治理過程中,“誰牽頭”“誰負(fù)責(zé)”“怎么做”“要做成什么樣”等缺乏明確、具體的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清、邊界模糊、遇事推脫或越位錯(cuò)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是權(quán)責(zé)對(duì)接不暢。當(dāng)前,在資源下沉的過程中,一些地方逐漸實(shí)現(xiàn)了行政審批和公共事務(wù)治理同步下移。從表面上,這有助于實(shí)現(xiàn)治理體系和過程一體化。但是,在一些領(lǐng)域,專業(yè)人員和專業(yè)技能同步匱乏的情況還比較明顯,從而導(dǎo)致消防安全、河道巡查等事務(wù)很難有效實(shí)施。也就是說,上級(jí)下放的權(quán)力和責(zé)任,基層并不能有效承接?;诖?,要從頂層設(shè)計(jì)的角度,著力構(gòu)建“匹配對(duì)等”的權(quán)責(zé)體系,真正實(shí)現(xiàn)“有權(quán)即有責(zé),權(quán)責(zé)要對(duì)等”。同時(shí),按照“職責(zé)同構(gòu)、權(quán)責(zé)共擔(dān)和權(quán)責(zé)清晰”的目標(biāo)導(dǎo)向,通過以權(quán)定責(zé)的方式,進(jìn)一步厘清上下級(jí)政府之間的權(quán)責(zé)分配,既努力實(shí)現(xiàn)基層政權(quán)權(quán)責(zé)關(guān)系與治理能力結(jié)構(gòu)相匹配,又防止出現(xiàn)錯(cuò)位越位等作為的操作空間。從操作技術(shù)層面看,還可以運(yùn)用清單式工具,仔細(xì)梳理上下級(jí)政府之間的權(quán)力清單和責(zé)任清單,進(jìn)而科學(xué)精準(zhǔn)對(duì)基層賦權(quán)定責(zé)。

(作者系江蘇省社科院廉政與治理研究中心特約研究員)